他真的不想參加這場聚會；但熬不過好友再三邀約，他還是出席了。
這場聚會，受邀的客人都在主人社交圈裡；彼此不認識，都有點社經地位。
這就是一個典型「搞人脈」的場子。
才到現場沒多久，他手裡已經收到一疊名片。
他隨意翻了幾張，上面的抬頭都很精彩，印著一排學經歷和頭銜：OO會主席、OOO代表….；有的名片，還印著本人的照片。
現場有幾個客人，是常上媒體的熟面孔；他們周圍的人潮最多，大家有意無意的靠近、趁著空檔，輪流上前和他們攀談、合照。
搞人脈就要快、狠、準。
對於擅長此道的人，只要給他們一分鐘，就能很快的判斷一個人值不值得花心思經營。
像蜻蜓點水一樣，他們早就把全場掃了一輪，然後選定「重點目標」，使出渾身解數在交陪。
他沒有帶名片的習慣、也不太擅長聊天，有大半時間他一個人被晾在一旁，像個局外人似的。
在這裡當壁花，他不以為意，反而覺得輕鬆不少。
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聚會的主人出場了，在台上正式介紹大家給彼此認識。
介紹的方式很世俗，主人一個一個唱名、請賓客起立，然後向大家介紹他們的頭銜。
這位是OO是紅牌醫師，月薪五十萬起跳；
這位是OO投顧公司經理人，手上操作幾億的資金；
這位是OO事務所的律師，某某名人、老闆是他的客戶；
這位是OO公司的總經理，每個月的營業額超過幾千萬；
這位是我EMBA的同學，家裡有自己的工廠….
輪到要介紹他，主人停了一下。
因為主人知道這位好友很龜毛、做人低調，一時不知道怎麼用「不浮誇」的方式….
『他是我大學到現在的好朋友，是個宅男。』
就這樣，主人簡單帶過他的部分。
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社交場合，對一個人的評價是「直觀」的。
身上穿戴的「名牌」可以幫一個人加分；「頭銜」可以決定一個人的「高度」；「身價」可以定義一個人的「價值」。
至於為人厚不厚道、夠不夠義氣、個性好不好…這些反而不是最重要。
這也是他不喜歡這類場合的原因。
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聚會快到尾聲，突然有個男客人大聲嚷嚷：
『停車場的Porsche 911 Turbo S是誰的呀？』
全場突然興奮了起來，大家很有默契的在尋找車主是誰。
主人有些酒意、指著角落的他說：
『Porsche 911是他的啦！很帥吧！』
主人還加碼了一句：
『他自己當老闆，應該是現場最會賺的一個！』
從這時開始，他成了人氣王；連幾個全場矚目的名人，都主動找他致意。
大家熱情地想要和他換LINE、WeChat，他也禮貌性互加了；最後，看大家欲罷不能，他找了個理由，才逃離了現場。
回家之後，他的手機不停地跳出訊息；原來是剛剛聚會互加的客人們。
“很高興認識你，找時間來聚聚。”
“覺得你很棒，希望我們可以成為朋友。”
“你喜歡打球嗎？改天來約一下。”
看了這些訊息，他若無其事的放下手機，繼續忙著手邊的工作。
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「人脈市場」有一套「潛規則」。
你有多少本事，旁人都看得明明白白；所以能讓你通行無阻的不是「人脈」本身，而是你自己有多少「實力」。
所以，對於一個追求成功的人，最大的貴人是自己，不是靠別人；最需要的是獨處時的努力，最不需要的就是無效的「人脈」。
崴爺讀過一句話，非常切中核心，想分享給正在迷惘的你：
『人脈論，是個偽命題；當你的能力，還配不上你的社交野心，你所做的不過只是無效的社交啊。』
不必汲汲營營的去結交誰、攀附誰；當你擁有能力，人脈自然水到渠成。
#車子是我朋友的
#全球限量500台
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